„Mich kränkt es, dass in den Konzernen, in denen ich tätig war, immer noch die alten Karriere-Regeln gelten. Wie soll man sich da entfalten, wie über sich hinauswachsen?“ - Karin P., 29.

Ist die Zukunft der Arbeit gestaltbar? Diese Grundsatzfrage haben wir in der Kolumne so bisher noch gar nicht gestellt. Aber dennoch ist es eine Betrachtung wert: Denn wenn nicht könnten wir es doch einfach lassen wie es ist.

Im Rahmen der Top-Veranstaltung “Fast Forward” gab Frank Kohl-Boas, Google’s Personalchef für den deutschsprachigen Raum und Skandinavien, Einblicke in die Führungskultur des Internet-Giganten.

Lernen kann Freude machen. Wirklich! Und je mehr Freude wir dabei empfinden, umso besser lernen wir. Diese Erkenntnis macht sich Serious Gaming zunutze, immer öfter auch im Unternehmenseinsatz.

In den kommenden Monaten werden immer mehr Unternehmen ihren Fokus auf „Kerngeschäfte“ verschärfen. Und dabei eine Business-Diät durchmachen, um fit für schwerere Zeiten zu werden. Am Arbeitsplatz werden wir das alle merken.

In der Zukunft der Arbeit gewinnt der Kunde immer größere Bedeutung in Innovationsprozessen. Und Unternehmen stehen hervorragende Möglichkeiten zur Verfügung, das zielstrebig zu nutzen.

Leadership ist wie Tanzen: Es geht darum, die richtige Schwingung herzustellen.

Die letzten Stunden vor den Feiertagen sind die hektischsten. Dann kehrt die lang ersehnte Ruhe ein. Doch wie gelingt es uns, den Weihnachtsfrieden ins Neue Jahr hinüber zu retten?

Wenn Kraftreserven nachlassen, sind wir müde. Und genau das ist ein wichtiger Teil unseres täglichen Lebens, den wir nur allzu oft vergessen.

Vernetzte Strukturen und E-Mail passen nicht zusammen. Den Beweis dafür lieferte Carl Friedrich Gauss bereits im 18. Jahrhundert.

Wer Innovationen generieren will, konzentriert sich heute oft auf lange Prozesse. Statt dessen werden wir in Zukunft auf kurze Momente bauen müssen, in denen wir die Grundfesten erschüttern und neu konstruieren.

Die Förderung unternehmensinterner Diversity wandelt sich von der CSR-Alibi-Maßnahme zum zentralen Management der unterschiedlichen Arbeitsstile.

Wenn es auch nicht in der österreichischen Seele verankert ist. Sich selbst in der vernetzten schnellen Welt zu definieren wird für die Zukunft immer wichtiger. Was wir dazu gut brauchen können, ist eine professionelle Intuition.

In Zukunft kommt es mehr denn je darauf an, das Richtige Unternehmen für sich zu finden. Der Ort der Arbeit, das Büro, erhält dabei eine Schlüsselrolle.

Auch wenn die Verlockung groß ist, sich in unsicheren Zeiten möglichst genau an Kennzahlen zu orientieren, ist der erfolgversprechende Weg in die Zukunft doch ein anderer. Das Schlüsselwort lautet ausgerechnet jetzt: Vertrauen.