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Bild: (c) Die Presse (Clemens Fabry) 

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Die Nachfolgerin

22.11.2016 | 09:16 |  Andrea Lehky (DiePresse.com)

Kolumne Führungsfehler. Die Einkaufsleiterin hatte nicht mehr lang bis zur Pension. Zeitgerecht kümmerte sie sich um eine Nachfolge.

Eine Mitarbeiterin war ihr schon lange positiv aufgefallen. Smart und flink – das gefiel ihr. Sukzessive erweiterte sie deren Aufgaben. Die Junge zog mit. Eines Tages nahm die Ältere die Junge beiseite: „Wollen Sie meine Nachfolgerin werden?“ Sie wollte.

Doch irgendwann änderte die Chefin ihre Meinung. Klammheimlich rekrutierte sie eine externe Kandidatin. Alle im Büro wussten Bescheid. Nur die Designierte nicht.

Der drückte die Chefin eines Tages die Kündigung in die Hand. Sie ginge ja jetzt in Pension und hätte eine geeignete Nachfolge gefunden. Sie wolle nicht, dass es Brösel gäbe, deswegen müsse die Junge jetzt gehen.

Die fand das sehr unfair.

 

Das Management. Unendliche Möglichkeiten für Führungsfehler. Wenn Sie einen solchen loswerden wollen, schreiben Sie an: andrea.lehky@diepresse.com.

Ähnlichkeiten mit realen Personen oder Unternehmen sind zufällig und nicht beabsichtigt.


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